CEO Giorgio Furlani versichert Milan Stars wie Rafael Leao, Mike Maignan und Theo Hernandez müssen nicht verkauft werden, da sie alle gerne bleiben.

Der Chef der Rossoneri war am Montagabend zu Gast bei DAZN und wurde wegen der Transferspekulationen rund um den Kader, insbesondere der größten Namen, unter Druck gesetzt.

„Wir müssen niemanden verkaufen, um Verluste zu decken“ sagte Furlani.

„Als Verein, der profitabel arbeitet, haben wir die Möglichkeit, von Anfang an zu investieren. Leao, Maignan und Theo Hernandez bleiben gerne bei Milan und haben lange Verträge.“

Rafael Leao hat seinen Vertrag erst kürzlich bis Juni 2028 unterschrieben, obwohl davon ausgegangen wird, dass er eine Ausstiegsklausel in der Größenordnung von 175 Millionen Euro enthält.

Theo Hernandez wird mit Angeboten von Bayern München und Paris Saint-Germain in Verbindung gebracht, sein Vertrag läuft jedoch erst im Juni 2026 aus und der Linksverteidiger scheint nicht besonders daran interessiert zu sein, weiterzumachen.

Am wahrscheinlichsten ist ein Abgang von Maignan im Sommer, da sein Vertrag allerdings ebenfalls bis Juni 2026 läuft Zwischen seinen Lohnforderungen und dem zur Verlängerung angebotenen Gehalt soll eine erhebliche Lücke bestehen.

Wenn es jedoch um Olivier Giroud geht, stehen die Zeichen für seinen ablösefreien Transfer zum MLS-Klub LAFC fest.

Wird Milan ihn also durch einen großen Namen im Angriff ersetzen?

„Giroud hat in Mailand Geschichte geschrieben und ist immer noch auf hohem Niveau. Wir werden sehen, wie er sich am Ende der Saison entscheidet“, fügte Furlani hinzu.

„Wir waren letzte Saison auf dem Transfermarkt nicht schüchtern und werden es auch in diesem Jahr nicht sein. Es hat keinen Sinn, Spieler nur um der Sache willen zu verpflichten und die Finanzen des Vereins aufs Spiel zu setzen. Wir müssen das Team weiter verbessern und Einkäufe tätigen, die nicht nur Schlagzeilen machen, sondern auch nützlich sind.

„Die Philosophie besteht darin, den Kader zu verbessern, da wir letzte Saison viele Veränderungen vorgenommen haben, während wir diesen Sommer gezielter vorgehen werden, weil die Grundlagen geschaffen sind.“

Wie identifiziert Milan die Spieler, die für sein Projekt am besten geeignet sind?

„Wir analysieren Scouting und Statistiken, schauen uns die Krankengeschichte und Persönlichkeit des Spielers an und natürlich auch den finanziellen Aspekt.“

Mailand steigert den Umsatz

Seit der Übernahme von Elliott Management konzentriert sich RedBird nicht nur auf Kostensenkungen, sondern vor allem auf die Steigerung des Umsatzes.

„Wir haben jetzt einen Umsatz von rund 400 Millionen Euro. Wie viel mehr wir wachsen können, ist eine komplizierte Frage, denn es hängt von den Aktivitäten ab, die wir mit unseren Partnern wie Puma, MSC, Emirates haben, zum Teil hängt es von den UEFA-Wettbewerben ab, der Arbeit, die wir in der Serie A leisten, um die Einnahmen zu steigern der Liga, vor allem auf medialer Ebene.

„Und dann ist da noch das Stadion, das sehr wichtig ist. Schauen Sie, ich hatte mit meinem Vater eine Dauerkarte für San Siro. San Siro ist ein besonderer Ort und alle Fußballfans sagen, dass San Siro eines der fünf besten Stadien der Welt ist.

„Wenn es jedoch darum geht, ein Stadion zu sein, das Ressourcen schafft, die dann in die Mannschaft reinvestiert werden können, ist San Siro heute ein veraltetes Produkt.“

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